求职宝典

3.1 人才需求:

企业对IT人才需求关键因素的认识

1)扎实的专业知识。IT行业主涉及的行业领域很广,例如很多IT企业从事石油、电信、银行、电子政务、电子商务等行业领域的产品开发。但是无论在哪一行业,一名要想获得更大发展空间和持久竞争力的研发人员拥有扎实的专业知识是第一个前提条件。

2)良好的文档编写能力和编码的规范化。良好的文档是正规研发流程中非常重要的环节,一个好的程序是先写好设计文档再进行编程的,在设计文档的指导下,才能写出安全的代码。如果你不写文档,一开始就写程序,这样你就不会按已设计好的路线走,而是想到哪写到哪。小功能还好说,要是大功能,就容易混乱甚至失控。编码能力直接决定了项目开发的效率,这就要求软件工程师至少精通一门编程语言,比如当前国内企业常用的C/C++、Java语言,要熟悉它的基本语法、技术特点和API。

3)良好的学习能力、逻辑思维、积极主动。程序员这个行业需要不断地学习、充电。IT行业的知识体系更新地太快了,可能几年后你现在掌握的知识就没用了。所以要不断地关注新事物,开阔眼界、学习知识。积极主动的人,定会不断自我更新,从而避免工作上的危机。

4)具有团队协作精神,良好的沟通能力,良好的心理素质和积极的生活态度。企业希望招聘到的程序员个人能力不一定很强,但需要合作意识很好。现代软件的开发项目,已经不再是过去那样仅仅凭借一两个人就可以做到的事情了。在现实中,十几人,几十人甚至上百人的软件开发团队随处可见,所以,团队协作是员工必须具备的素质。团队协作精神的基础是和谐的人际关系和良好的心理素质。没有良好的人际关系,是不可能有人与人之间的真诚合作的;没有良好的心理素质,也是很难做到相互宽容、乐于奉献、积极进去的。项目团队中所有成员应该及时有效沟通,相互理解。团队中出现意见分歧时,分歧双方的基本态度应该是说服对方而非强制对方,裁决两种不同意见的唯一标准是看哪一种意见更有利于推动项目的正常进行。

5)较好的英语水平,充分利用网络资源掌握最丰富的程序开发资源。如今信息技术发展得很快,而大部分的技术最先出现的时候都是英文版本的,要几个月甚至是几年以后才有中文版本的书出来,因此要想跟上步伐,一定要努力提高自己的英文水平,这样才能同步跟上信息技术。作为基础软件工程师,具有一定的英语基础对于提升自身的学习和工作能力极有帮助。

6)有较强的求知欲和进取心。软件行业是一个不断变化和不断创新的行业,软件人才的求知欲和进取心就显得尤为重要,它是在这个激烈竞争的行业中立足的基本条件。工作积极上进,能够积极乐观地面对挫折与压力,善于总结经验教训,能够在逆境中开拓进取。

7)个人的综合素质,包括对研发有浓厚的兴趣、较强的责任心、良好的道德品质、吃苦耐劳的精神和一定的坚韧性、具有创新能力和创新意识、独立自主的能力、个人的生活习惯、谈吐以及修养等。
想要成为一名好的程序员,要有扎实的专业技术知识、学习能力强、善于思考、要具备团队协作精神、良好的沟通能力、勇于实践、探索和学习,同时要不断地学习和进步。此外,还需要敬业、务实、勤奋等高尚的职业道德。以上的这些因素均对企业用人需求起着重要的作用。同时学生会干部、学生党员等因素对企业用人取舍上也有一定的增值作用。在一个项目开发的团队中,每个人都要互相信任,如果你遇到什么困难,要及时讲出来,憋在心里,只会让问题更严重,影响项目的进度,增大项目的风险。总之这些素质均对企业用人需求起着重要的作用,如今企业更看重的是员工的实际工作能力以及能否为企业创造更大的价值。

企业对IT人才的态度

在市场越来越激烈的竞争中,竞争越来越集中在服务上,而好的服务又取决于我们的员工。可见企业的核心竞争力就取决于我们的员工。IT行业的从业人员主要以年轻人为主,一般来说IT企业的人员流动率在20%-30%。针对新进公司员工经常跳槽的情况,IT企业是怎么留住人才的?

1)人有物质需求与精神需求。物质需求是人的最基本最重要的需要,只有当物质需求得到相对满足,人的注意力就会集中到高一层次的需要上去,即精神需求。而且目前不少IT职场人员希望通过跳槽提高待遇,获得更大的发展空间。所以,现在很少有人怀疑薪酬是一种有效的激励手段。对于薪资福利待遇,各企业都会有一套划分得非常详细的机制体系。

2)企业是以盈利为目的的组织,不外乎开源节流。公司渴望留住人才,但不指望通过不断提高薪水来留住人才,企业希望通过公司与员工的感情来留人,提高员工归属感。而一个好的企业文化对无疑是最能拴住人心的。越来越多的优秀企业,会把以人为本的理念作为企业文化的基石,深知员工的发展与企业的发展息息相关。因此他们非常关注员工对企业的满意度。比如,联迪秉承“人才是企业之本,企业是人才之舟”的人才理念,致力于为员工创造一个和谐、愉快、富有灵感、充满激情的工作环境,并提供一个能充分施展才华、实现自我价值的大舞台。联迪正努力实践着择优人才、依靠人才、培养人才、激励人才和尊重人才的人力资源战略,通过不断创造个人的发展机会,使各类人才都有展示才能、实现自身价值的环境和机遇。

企业对大学生求职者的评价

优点:

刚毕业的学生普遍在工作上比较勤奋、更积极、更有活力;

可塑性比较强;

理论知识掌握得很好。

缺点:

刚毕业的学生对业务模型比较不太了解,对具体的工作内容不太熟悉,缺乏实战经验;

沟通能力不足;有部分学生太过封闭,很少与外界交流。此类学生的沟通能力不好,在工作中不与他人协作、不主动交流资询,影响了正常的工作进度;

越来越多的大学生普遍存在着质量不高的现象,眼高手低,知识结构不合理,没有很好地反映业界发展的最新动态;

自身定位不准确,职业发展方向不明确;

普遍缺乏吃苦耐劳的精神,不愿从基层做起且缺乏主动性;

没有明确的职业规划、职业方向不够确切;

责任心不强。

全球IT行业成长迅速,IT人才竞争也日趋激烈。IT行业从业人员应该具备哪些胜任素质?这些素质之间的关系怎样?如何通过科学、有效的方式鉴别这些素质?已成为IT企业选拔优秀人才急需解决的问题。成都名流教育专家引用了IT实验室的调查分析,结合自己的多年教育培训经验,并且通过合作企业的回访调查和毕业学员跟踪服务,全面解读IT行业人才选拔标准,为IT人员的顺利职业晋升提供实际指导.

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