2.3 职业发展

百度学院负责百度公司的学习与发展,自 06年成立以来,奉守“让百度人更强”的理念,不断优化培训机制、完善教学设施、拓展培训渠道、丰富培训课程,为百度人的成长与发展增添动力,并不懈地为员工职业发展提供有力的支持。至今已建立了覆盖基、中、高各层级、横跨通用能力、通用专业能力、领导力等全方位立体的培训课程体系,以及相应的一套培训制度和培训管理制度;同时根据行业和人员特点,为员工规划了从基层个人贡献者成长为专业人才或管理人才的“ Y”型职业发展计划。

百度尊重每一位员工的学习意愿,从针对新员工的培训到覆盖基层的通用普及和专业能力培训,从新任经理人培训到高层领导者培训,都进行了精心设计和安排。一些经典项目如:

针对新员工的“零度突破——从零度到百度”培训,在第一时间帮助新人快速融入百度文化,实现“入模子”;

针对校招新人的“职场新人训练营”,助力其顺利完成从校园人到职场人的职业化过渡;

针对第一次带校招新人的资深员工有“新人导师训练营”,使百度内部批量复制优秀技术人才成为可能,同时促进了分享和沟通的良好组织氛围;

针对初次晋升的新主管有“新任主管训练营”,在 4个月内通过系统培训、内部实践分享等多种学习活动,帮助学员平稳完成从优秀员工到合格管理者的角色转换,并掌握一系列实用的基础管理技能。

针对高潜力的中高层管理者有“百度 Mini MBA项目”,通过精选 MBA模块帮助学员在短短几个月内系统提升管理知识技能;

针对项目经理的“项目经理素质训练营”,通过系统培训加速项目管理人才的培养;

针对新入职的技术新人,百度学院技术系还开设了“一年级生”、“二年级生”系列技术培训,在新人入职的前半年由百度自己的技术牛人亲自授课,帮助新工程师迅速上手提升技术水平;除了丰富的培训内容,培训形式也多种多样,从集中式的面授培训到自主式的网络学习,从导师辅导式课堂,到经验分享型讲座,以及 24小时开放的图书阅览室,实现了各学习渠道的有效互补,实现学习资源的最大化利用,学员可以更方便地根据自己的特点、习惯及学习环境,选择适合自己的学习方式。

百度公司会经常组织员工培训:

百度的培训,从类别上看可以分为素质类培训和专业类培训。

素质类培训包括新员工入职培训、工作技巧、通用技能、项目管理等;

专业类培训主要是由各部门、专业群组从业务角度展开,例如专业技能培训、案例研究等。

长期以来,百度一直非常重视人才的自主培养。在百度,技术人才的培养,已形成了一个比较完整、统一的评价体系,包括研究、开发、测试、配置、质量保证、系统运行、技术支持、文档等。

声音一:

整体上来说百度是家不错的公司。先说说优点:大公司制度比较健全;培训体系相当丰富,不仅包括工作上的,还有生活类的。不仅能学到东西,还很贴心;工作氛围不错,技术型企业,人际相对简单;福利不错,有奖金,医务室,免费零食,价格低廉的食堂,经常性的 team building;平台大,很能锻炼人;上班时间灵活,弹性工作制。缺点方面,有时职能部门不尽如人意;压力大,为了做更好,需要加班;晋升机会一般,头几年进来的比较好。

声音二:

工作环境还不错,公司文化相对宽松,但发展太快,高层变动频繁,感觉管理没有跟上,而且流程多,效率较低。

声音三:

百度是一家很不错的技术公司,值得信赖,而且公司重视技术,刚进去发展挺快的。

声音四:

技术牛人比较多,可以学到很多领域内的知识,并且北京的地理位臵不错,IT圈子也很大,相比之下压力就会特别大,有点让人喘不过气来,但有压力就会有动力。

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