2.2.1晋升机制

发展通道（两种通道主力发展）

公司所有的管理人员均由内部产生，所有员工可以选择管理或专业两条道路发展

管理岗位通道

职能管理晋升通道：

员工-经理-高级经理-总监-高级总监-副总裁

营运管理晋升管理：

员工-副经理-经理-高级经理（区域经理）-总监（大区总经理）-事业部总裁-副总裁

专业晋升通道

员工-初级专员-中级专员-高级专员-资深专员-专家-首席专家

2.2.2培训机会

员工级

新员工入职培训（认识德邦物流/企业文化培训/职业素质培训）

1.在职培训（专业技能培训）

2.专题培训（员工职业规划/企业文化培训）

3.与公司高层领导面对面的交谈

4.户外拓展培训

5.储备经理初选，转正后三个月

1、德邦优才项目（管理培训/岗前技能培训）

2、专题培训（价值观培训/管理技能培训/职业规划培训）

3、储备经理培训

1、德邦优才项目（企业文化培训/管理技能培训）

2、专业管理技能培训

3、实战特训营

4、专业研讨会

5、《接班人计划》

6、储备高级经理培训

1、德邦优才项目（企业文化培训/管理技能提升培训）

2、专业管理技能培训

3、实战特训营

4、《关键岗位接班人计划》和《事业部总裁级接班人计划》

5、储备大区总经理（总监）培训

1、德邦优才项目（企业文化培训/管理技能研修/领导力训练）

2、MBA训练

3、专业研讨会

4、商务考察

5、《继任计划》

1、德邦优才项目（企业文化培训/管理技能研修/领导力训练）

2、MBA训练

3、专业研讨会

4、商务考察

5、《继任计划》